2021年3月15日上午，公司技術部就近期調研的某鋼股份有限公司相關項目牽頭組織了一次內部交流。公司常務副總王葦、副總經理王小成、副總工李兵、建設運營部經理劉良平、營銷中心總監戴干能等同志參加了本次交流研討。

本次交流會分為情況介紹與交流研討兩部分。首先，由技術部文紅對該公司有關項目目前的能耗狀況、節能改造空間、擬對其技改后所能達到的目標等方面進行了詳細介紹，讓大家對項目建立了初步認識。 在接下來的研討階段，參會人員展開了熱烈的討論。業務部和運維部分別從項目預期實現的經濟效果、投資模式、業主方的需求與我司的契合度等諸多方面進行了論證。 經過充分的探討，大家一致認為：盡管該公司的改造空間非常大，機會多，但不宜操之過急。從我司目前的實際出發，現階段并不適合進行一步到位的全面投資建設，否則巨大的投資額度和同一時段密集的項目建設不僅可能影響公司的正常運轉，甚至還可能影響到項目的最終完成質量。同時，某些技術含量不高的技改項目，接近于融資性投資，偏離我司以技術輸出為主導型業務的宗旨。所以，先集中力量對項目進行提煉，找準突破點，依托我司現有的技術實力和團隊，將其做成示范工程，方不失為可取之道。 本次會議是公司扎實推進業務研討的一個縮影。近年來，公司在管理層的高度重視和正確領導下，始終以能量流重構業務為核心，以技術的不斷更新和完善為抓手，以提升項目品質為生命線，在節能市場穩扎穩打，不在利益驅使下盲推冒進，不僅高度重視新拓項目的前期調研和技術論證，每一個項目從最初的發掘、建設、運營、再到最終移交給業主，都經得起檢驗。無論何時，泰通能源始終堅持以最好的服務和品質回饋業主、回報社會。